马上要到年终晚会了，各企业肯定都会有抽奖环节，您所在的公司是否安排你来做抽奖环节呢？如果还在使用的传统的纸箱抽奖的话那么就太low了，特别是些年轻人比较多的互联网公司，都是在追求新颖的、时尚的方式。通过大屏幕抽奖是现在比较多的一种选择。
大屏幕抽奖系统是一个专门为各种公司年终晚会或者节日晚会抽奖而研发的一款大屏幕抽奖系统，公司年终晚会节日全屏抽奖软件！如果人数比较多，用电脑抽奖是个好办法，参会人员进场时进行签到，年终晚会时配合酒店的大屏幕就可以实时将抽奖信息与结果显示出来，非常不错哦。
大屏幕抽奖一般都是直接使用已经开发好的成熟化软件使用，以使用比较多的微现场大屏互动平台为例。这些软件都是网页性质的，使用的时候不需要下载安装任何软件或者APP，现场只需要用电脑打开网页性质的后台就可以进行。现场用户参与的话微信扫二维码即可。
下面看下微现场平台专为大屏幕抽奖开发的创意抽奖方式：巨幕抽奖，抽奖新姿势，酷炫效果，调动现场所有成员参与，有趣又刺激。掀起活动现场小高潮，调动现场人员参与积极性，解决现场气氛不够活跃的问题。下面是效果视频：
下面分享大屏幕抽奖系统怎么操作，手把手教你做活动怎么做二维码抽奖，做最具创意的现场活动抽奖环节。
第一步、到微现场Plus大屏互动平台（https://www.wxc.plus/）注册账号，并登录。
第二步、登录微现场大屏互动平台后，点击右上角的创建新活动。
第三步、填写微现场活动信息，包括活动主题、活动类型，活动预计人数，活动日期，大屏密码配置后进入活动前需要输入这个密码才能进入活动，如果不设置大屏密码则直接打开微现场活动，填写备注，再点击确定创建。
第四步、创建的活动展示如下图：点击功能设置可以配置微现场活动功能
第五步、功能预览及配置微现场的详细功能：签到、3D签到、上墙、弹幕、抽奖、红包雨、投票、摇一摇、疯狂数钱、猴子爬树、摇汽车、3D赛马、马拉松、自行车、游泳，点击功能后面的设置即可进入功能设置页面。
第六步、以签到为例子说明下功能怎么设置。点击签到后面的“设置”：
第七步、设置签到详细功能，先设置微信端，如下图：设置手机微信端签到背景图片、是否开启审核，如果开启审核后用户签到了需要到后台审核通过才能在大屏上显示，各项参数配置成后点击保存。
再设置微现场大屏端：设置标题、背景图片、背景音乐。再点击保存
第八步、设置巨幕抽奖，点击巨幕抽奖中的设置。
填写好活动参数，大屏标题、大屏背景类型、大屏幕背景图片，可以开启或者关闭音效，最后点击开启，再点击保存。
再点击奖品管理，添加或者删除奖品
第九步、点击我的活动，再点击创建好的活动后面的查看大屏，进入现场活动展示页面，扫码即可参与活动
活动大屏控制：可以使用鼠标点击底部菜单进行控件，也可以按快捷键进行活动切换。
第十步、活动发布，正式发布活动前是测试活动，点击活动的正式发布，选择好活动正式开始时间，再选择好套餐支付成功即可到时正式开始活动。
现在的年会，不仅是总结上一年工作、规划下一年工作，更是让激励员工、鼓舞士气、提高对公司的忠诚度、归属感的一场活动。文艺表演是标配，但也少不了一些用来活跃气氛，提高员工兴奋度的游戏、抽奖等环节。微现场助力主办方通过简单的操作，举办出一场富有趣味的年会活动。
大屏聊天互动
很多年会现场都会出现这样的问题：主持人在台上和公司某部门负责人聊得酣畅淋漓，台下的参会员工却早已神游天外，仿佛不在一个频道。这种情况主要是因为台上和台下缺乏互动性。员工到底想听、想聊些什么，台上的人并不清楚，因此就导致了这样尴尬的局面。
微现场的大屏聊天互动，观众通过扫描二维码就可以进入聊天，通过手机就可以参与大屏幕上的聊天互动，想问的问题、想发表的观点都可以进行表达，主持人和嘉宾也可以随时进行解答和阐述。增加互动性的同时，也更有助于员工集中精神。
投票调查
很多场合都能够用得到投票。年会中有许多需要了解大家想法的环节，也需要用投票的方式来进行统计。传统的投票方式都是需要参会者手写选票，然后进行投票。然而如果参与投票的人数较多，投票、唱票都极其耗费精力，这样的操作方式就会变得极为麻烦。微现场为了使投票更有趣、更节省时间精力，将投票转移到了线上。主办方在会前设置好问题和选项，在活动现场，参会者扫码进入投票，投票后可以实时得出结果。精确且不浪费时间。
互动抽奖
随着年会活动多样化，参与者已经不再满足于只是吃好喝好，还会想要一些其他福利。主办方就会通过抽奖的方式来发放奖品，结果令人欣喜，过程也十分刺激。微现场同样也准备了许多好玩的小游戏。
摇一摇抽奖是很多活动都会采用的一个抽奖小游戏。参会者通过扫描二维码进入游戏，快速摇晃手机，LED大屏幕上的小人就会根据摇的频率向前冲。还有“赛道比拼”和“炫酷抽奖”，同样也是活跃气氛的好帮手。
年会办的好，员工忠诚度自然不会动摇，企业文化也会自然而然的进入员工们的心中。微现场为年会互动出谋划策，帮助年会更好的举办。
